- Początek projektu.
- Przygotowania i planowanie.
- Realizacja prac.
- Koniec projektu.
Cached
Proces w projekcie odnosi się do zestawu działań, które są przeprowadzane w celu osiągnięcia określonego celu. W fazie identyfikacji proces obejmuje identyfikację celu, celów i zakresu projektu. Cel projektu określa, dlaczego projekt jest konieczny, podczas gdy cele projektu określają, co projekt ma osiągnąć. Zakres określa granice projektu i prace, które należy wykonać.
Harmonogram projektu to oś czasu, która określa działania, zadania i kamienie milowe projektu. Jest to istotna część fazy identyfikacji, ponieważ pomaga określić ramy czasowe projektu i wymagania dotyczące zasobów. Harmonogram projektu pomaga również przydzielać zasoby, monitorować postępy i identyfikować potencjalne opóźnienia lub problemy.
Faza inicjacji projektu jest pierwszą fazą zarządzania projektem, która obejmuje zainicjowanie projektu, zdefiniowanie jego celów i identyfikację interesariuszy. Na tym etapie kierownik projektu współpracuje z interesariuszami w celu opracowania karty projektu, która określa cel projektu, cele, zakres i interesariuszy. Karta projektu służy jako przewodnik przez cały cykl życia projektu i pomaga zapewnić, że wszyscy interesariusze są zgodni z celami projektu.
Faza planowania to drugi etap zarządzania projektem, który obejmuje opracowanie kompleksowego planu projektu. Faza ta obejmuje zdefiniowanie zakresu projektu, stworzenie harmonogramu projektu, identyfikację i alokację zasobów oraz opracowanie budżetu. Faza planowania ma kluczowe znaczenie, ponieważ wyznacza etap realizacji projektu i pomaga zapewnić, że projekt zostanie ukończony na czas, w ramach budżetu i zgodnie z wymaganymi standardami jakości.
Podsumowując, faza identyfikacji jest kluczową częścią zarządzania projektem, która obejmuje określenie celu, założeń i zakresu projektu. Faza ta stanowi podstawę dla całego projektu i zapewnia, że projekt jest zgodny z celami i zadaniami organizacji. Harmonogram projektu, faza inicjacji projektu i faza planowania są również istotnymi elementami zarządzania projektami, które pomagają zapewnić pomyślne zakończenie projektu. Stosując ustrukturyzowane i systematyczne podejście do zarządzania projektami, organizacje mogą zapewnić, że ich projekty zostaną ukończone na czas, w ramach budżetu i zgodnie z wymaganymi standardami jakości.
W fazie inicjacji identyfikujemy i definiujemy projekt, jego cele, interesariuszy, zasoby oraz potencjalne zagrożenia i ograniczenia. Faza ta jest również wykorzystywana do określenia wykonalności projektu i jego zgodności z celami strategicznymi organizacji. Dodatkowo, faza inicjacji może obejmować przeprowadzenie wstępnej analizy kosztów i korzyści oraz stworzenie uzasadnienia biznesowego lub karty projektu.