- Diagram Ishikawy.
- Diagram Pareto.
- Histogram.
- Karty kontrolne Shewharta.
- Schemat blokowy DMAIC.
- Wykresy korelacji.
- Arkusz analityczny (arkusz kontrolny)
Cached
W dzisiejszym świecie, w którym technologia stała się integralną częścią niemal każdego biznesu, utrzymanie jakości produktów i usług IT ma ogromne znaczenie. Standardy jakości to zestaw wytycznych, które są przestrzegane w celu zapewnienia, że końcowy produkt lub usługa spełnia pożądany poziom jakości. Standardy te są wdrażane za pośrednictwem systemów zarządzania jakością, które mają na celu zapewnienie, że produkt lub usługa są wytwarzane w spójny i niezawodny sposób.
Systemy zarządzania jakością to zestaw wzajemnie powiązanych procesów, które mają na celu zapewnienie, że produkt lub usługa spełnia pożądany poziom jakości. Istnieje kilka narzędzi wykorzystywanych w systemach zarządzania jakością w celu zapewnienia wysokiej jakości produktu lub usługi. Jednym z najczęściej używanych narzędzi jest diagram przyczynowo-skutkowy, znany również jako diagram rybiej ości. Narzędzie to jest wykorzystywane do analizy przyczyny błędu i pomaga zidentyfikować pierwotną przyczynę problemu.
Innym powszechnie stosowanym narzędziem w systemach zarządzania jakością jest metoda Quality Function Deployment (QFD). Metoda QFD opiera się na zasadzie, że potrzeby klienta powinny znajdować się w centrum procesu rozwoju produktu. Metoda ta obejmuje ustrukturyzowane podejście do zrozumienia potrzeb klienta, a następnie przełożenie tych potrzeb na specyfikacje produktu. Pomaga to zapewnić, że produkt końcowy spełnia oczekiwania klienta.
Normy ISO są kolejnym ważnym aspektem standardów jakości w IT. ISO (Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna) to organizacja pozarządowa, która opracowuje i publikuje międzynarodowe standardy dla różnych branż, w tym IT. Normy ISO zapewniają, że produkt lub usługa spełniają pożądany poziom jakości i są wytwarzane w spójny i niezawodny sposób. Normy ISO są dobrowolne i nie są prawnie wiążące, ale są powszechnie uznawane i szanowane przez profesjonalistów z branży.
Zarządzanie jakością to ciągły proces, który wymaga ciągłego doskonalenia. Kluczem do zarządzania jakością jest systematyczne podejście, które obejmuje identyfikację potrzeb klienta, pomiar wydajności w stosunku do tych potrzeb, a następnie podejmowanie działań w celu poprawy wydajności. Podejście to obejmuje cykl planowania, wykonywania, sprawdzania i działania, znany jako cykl PDCA. Postępując zgodnie z tym cyklem, organizacje mogą stale ulepszać swoje produkty i usługi oraz utrzymywać pożądany poziom jakości.
Podsumowując, standardy jakości są niezbędne do zapewnienia, że produkty i usługi IT spełniają pożądany poziom jakości. Systemy zarządzania jakością i narzędzia, takie jak diagram przyczynowo-skutkowy i metoda QFD, są wykorzystywane w celu zapewnienia, że produkt końcowy spełnia potrzeby i oczekiwania klienta. Normy ISO zapewniają uznane i szanowane ramy dla zapewnienia jakości produktów i usług IT. Zarządzanie jakością to ciągły proces, który obejmuje ciągłe doskonalenie poprzez cykl PDCA. Postępując zgodnie z tymi wytycznymi, organizacje mogą utrzymać pożądany poziom jakości i spełniać stale zmieniające się potrzeby swoich klientów.
Technika „5 Why” jest narzędziem rozwiązywania problemów stosowanym w systemach zarządzania jakością. Aby skorzystać z tej techniki, należy zacząć od zidentyfikowania problemu, a następnie zapytać „dlaczego” problem istnieje. Następnie należy zadać pytanie „dlaczego” pięć razy (lub do momentu dotarcia do pierwotnej przyczyny problemu), aby zidentyfikować podstawową przyczynę problemu. Pomaga to zidentyfikować przyczynę źródłową i opracować skuteczne rozwiązania zapobiegające ponownemu wystąpieniu problemu.