- ilość produkcji w jednostkach naturalnych,
- wartość produkcji sprzedanej w cenach bieżących i stałych,
- wartość dodana brutto w cenach bieżących i stałych.
Wraz z postępem technologicznym, firmy nieustannie poszukują sposobów na usprawnienie swoich operacji i wykonanie większej ilości zadań w krótszym czasie. Jednym z kluczowych wskaźników wykorzystywanych do mierzenia tego jest produktywność. Ale czym dokładnie jest produktywność i jak się ją mierzy?
Miary wydajności pracy
Wydajność jest miarą tego, jak efektywnie zasoby (takie jak praca, materiały i kapitał) są wykorzystywane do produkcji towarów lub usług. Jest ona często obliczana jako wydajność na godzinę pracy lub jako wydajność na jednostkę nakładu. Istnieje kilka różnych miar wydajności pracy, w tym:
– Całkowita produktywność czynników produkcji (TFP): mierzy wydajność wszystkich nakładów łącznie, w tym pracy, kapitału i materiałów.
– Wydajność pracy: Mierzy wydajność na godzinę lub na pracownika.
– Produktywność wieloczynnikowa: Mierzy produkcję na jednostkę wielu nakładów, takich jak praca i kapitał.
Obliczanie wzoru na produktywność
Aby obliczyć produktywność, musisz znać ilość produkcji i ilość wkładu. Wzór na wydajność pracy jest prosty: podziel ilość produkcji przez liczbę przepracowanych godzin. Na przykład, jeśli fabryka produkuje 10 000 widżetów w ciągu tygodnia, a jej pracownicy pracują łącznie 500 godzin, wydajność pracy wyniesie 20 widżetów na godzinę.
Wydajność a produktywność
Podczas gdy produktywność mierzy produkcję na jednostkę wkładu, wydajność mierzy, jak dobrze dana osoba lub zespół radzi sobie z określonymi celami lub zadaniami. Wskaźniki wydajności mogą obejmować jakość, szybkość lub zadowolenie klienta. Krótko mówiąc, produktywność dotyczy efektywności, podczas gdy wydajność dotyczy skuteczności.
Wydajność a produktywność Wydajność to kolejna powiązana koncepcja, ale to nie to samo, co produktywność. Wydajność mierzy, jak dobrze zasoby są wykorzystywane do osiągnięcia określonego wyniku, podczas gdy produktywność mierzy ogólną wydajność na jednostkę wkładu. Na przykład, fabryka może być bardzo wydajna w produkcji jednego produktu, ale gdyby mogła produkować więcej produktów przy tych samych zasobach, nie byłaby tak produktywna, jak mogłaby być.
Aby sprawdzić wydajność pracownika, ważne jest ustalenie jasnych celów i zadań oraz regularna ocena postępów w realizacji tych celów. Mierniki wydajności powinny być konkretne, mierzalne i istotne dla roli pracownika. Ważne jest również zapewnienie informacji zwrotnej i wsparcia oraz zajęcie się wszelkimi kwestiami związanymi z wydajnością w odpowiednim czasie i w konstruktywny sposób.
Podsumowując, produktywność jest kluczowym wskaźnikiem wykorzystywanym do pomiaru efektywności zasobów w produkcji towarów lub usług. Jest ona mierzona na różne sposoby, w tym poprzez produktywność pracy i całkowitą produktywność czynników produkcji. Podczas gdy wydajność mierzy, jak dobrze dana osoba lub zespół radzi sobie z określonymi celami, wydajność mierzy, jak dobrze zasoby są wykorzystywane do osiągnięcia określonego wyniku. Aby sprawdzić wydajność pracownika, ważne jest ustalenie jasnych celów i zadań oraz regularna ocena postępów w realizacji tych celów.
Wydajność można zmierzyć obliczając stosunek produkcji do nakładów. Można to zrobić przy użyciu różnych metod, takich jak badania czasu i ruchu, próbkowanie pracy i benchmarking. Dodatkowo, wydajność może być również mierzona poprzez porównanie rzeczywistej wydajności do oczekiwanej wydajności lub standardowej wydajności. Ocena wydajności procesu lub systemu może pomóc zidentyfikować obszary wymagające poprawy i zwiększyć ogólną produktywność.